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Software für Assekuradeure: Prozesse skalieren zwischen Excel und Kernversicherungssystem

Assekuradeure stehen häufig zwischen zwei Welten: Zu viele Vorgänge für Excel, aber zu wenig Volumen oder Zeit für ein vollständiges Kernversicherungssystem-Projekt. Smart InsurTech unterstützt dabei, Produkt- und Bestandsprozesse zu strukturieren, Partner schneller zu bedienen und operative Abläufe zu automatisieren – ohne Großprojekt.

Warum Assekuradeure zwischen den Stühlen sitzen

Wenn Produktvarianten, Partnerprozesse, Bestände und Abrechnungen wachsen, entstehen schnell manuelle Routinen, Medienbrüche und Abstimmungsaufwand. Gleichzeitig erwarten Makler, Pools und Plattformen schnelle Daten und klare Rückmeldungen. Genau hier braucht es einen flexiblen Prozess- und Datenkern, der schneller greift als ein Kernsystem und stabiler ist als Excel.

Zu groß für Excel

Excel skaliert nicht mit: Versionen, manuelle Pflege und fehlende Nachvollziehbarkeit führen zu steigender Fehlerquote und hohem Koordinationsaufwand im Team.

Zu klein für ein Kernversicherungssystem

Kernsysteme sind oft zu schwergewichtig, wenn es vor allem um schnelle Produktfähigkeit, klare Prozesse und Partneranbindung geht. Assekuradeure brauchen häufig eine pragmatische Alternative, die schnell produktiv wird.

Partnerdruck im Vertrieb

Makler, Pools und Plattformen erwarten aktuelle Daten, Dokumente und schnelle Rückmeldungen. Sobald Partnerprozesse manuell laufen, steigen Rückfragen und Bearbeitungszeiten.

Breite Prozesskette statt Einzelschritte

Assekuradeure müssen Produktanlage, Policierung, Partnerkommunikation, Abrechnung und Reporting zusammenführen. Punktlösungen helfen selten, wenn die Übergänge dazwischen manuell bleiben.

Was Assekuradeure wirklich benötigen

Entscheidend ist ein Prozess- und Datenkern, der Produktlogik, Bestandsarbeit und Partnerprozesse zusammenbringt. Nicht „mehr Funktionen“, sondern eine Struktur, die skalierbar bleibt und Partner zuverlässig versorgt.

Produktanlage und Produktpflege

Entscheidend ist ein Prozess- und Datenkern, der Produktlogik, Bestandsarbeit und Partnerprozesse zusammenbringt. Nicht „mehr Funktionen“, sondern eine Struktur, die skalierbar bleibt und Partner zuverlässig versorgt.

Policierung und Bestandsführung

Antrag, Police, Änderungen und Dokumente brauchen eine strukturierte Datenhaltung, damit Bestände stabil wachsen und Prozesse nachvollziehbar bleiben.

Partnerdaten und Vertriebspartnerprozesse

Makler und Plattformen müssen schnell mit verlässlichen Daten und Dokumenten versorgt werden. Standardisierung reduziert Rückfragen und manuelle Abstimmung.

Provisions- und Abrechnungslogik

Partnerabrechnungen müssen nachvollziehbar und prüfbar sein. Je automatisierter die Abläufe, desto weniger Rückfragen entstehen im Tagesgeschäft.

Reporting und Steuerung

Transparenz über Bestand, Neugeschäft, Prozesse und Partnerperformance ist Voraussetzung für Steuerung – ohne manuelle Auswertungsroutinen.

Standards und Integrationen wie BiPRO

BiPRO ist besonders relevant, wenn Partner schnell und konsistent mit Daten versorgt werden sollen. Standards reduzieren Sonderwege und erleichtern Automatisierung.

BiPRO als Beschleuniger für Partnerversorgung

Für Assekuradeure ist BiPRO vor allem ein Hebel, um Partner wie Makler, Pools oder Plattformen schnell mit verlässlichen Daten und Dokumenten zu versorgen. Standardisierte Schnittstellen reduzieren manuelle Kommunikation und schaffen eine Basis für automatisierte Verarbeitung und schnellere Rückmeldungen.

BiPRO-Services für Assekuradeure

Praxisbeispiel: Beitragsrechnung erstellen und an den Makler liefern

Ein typischer Prozess im Assekuradeur-Alltag: Beitragsrechnung erzeugen, an Partner übermitteln, Status nachhalten und Rückfragen vermeiden. Sobald diese Schritte manuell laufen, entstehen Verzögerungen, Doppelarbeit und unnötige Abstimmungsschleifen.

Schritt 1: Datenbasis und Vertragsstatus

Relevante Vertrags- und Partnerdaten liegen strukturiert vor und sind eindeutig einem Vorgang zugeordnet.

Schritt 2: Beitragsrechnung erzeugen

Die Rechnung wird auf Basis definierter Logiken erstellt und als Dokument bereitgestellt.

Schritt 3: Übermittlung an den Partner

Informationen werden konsistent übermittelt, sodass der Partner sofort arbeitsfähig ist.

Schritt 4: Status und Rückmeldung

Bearbeitungsstatus und Rückmeldungen bleiben nachvollziehbar, Rückfragen werden reduziert.

Die Lösung: Ein flexibler Prozess- und Datenkern statt Großprojekt

Smart InsurTech liefert Assekuradeuren einen Prozess- und Datenkern, der schneller eingeführt werden kann als ein Kernversicherungssystem und gleichzeitig deutlich stabiler ist als Excel-Workflows. Der Fokus liegt auf skalierbaren Abläufen, klaren Datenstrukturen und partnerfähigen Prozessen.

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Smart Admin als Prozess- und Bestandskern

Smart Admin unterstützt die strukturierte Verwaltung von Partner- und Vertragsdaten, Dokumenten und Vorgängen und schafft damit einen belastbaren operativen Kern für Policierung, Bestandsarbeit und Partnerprozesse.

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Services und Standards für Partnerprozesse

Über standardisierte Services lassen sich Daten und Dokumente konsistent bereitstellen – besonders relevant, wenn viele Partner schnell versorgt werden müssen.

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Smart Cloud Betrieb als Option

Wenn Sie IT-Aufwand reduzieren möchten, können Betrieb, Updates und technische Betreuung über die Smart Cloud erfolgen. Alternativ ist Eigenbetrieb möglich.

Excel, Kernversicherungssystem oder Smart InsurTech Ansatz?

Viele Assekuradeure benötigen keine vollständige Kernsystemeinführung, sondern eine Lösung, die schnell produktiv wird, flexibel bleibt und dennoch professionell skaliert. Eine Vergleichsdarstellung hilft, den passenden Ansatz für Zeit, Budget und Prozesskomplexität einzuordnen.

Excel Kernversicherungssystem Smart InsurTech Ansatz
Schnell gestartet, aber stark manuell und fehleranfällig Sehr umfassend, aber oft komplex und projektintensiv Fokussiert und skalierbar, schneller produktiv ohne Großprojekt
Keine durchgängigen Workflows, viel Abstimmung im Team Workflows möglich, aber mit hohem Einführungs- und Anpassungsaufwand Klare Prozess- und Datenstruktur für Bestands- und Partnerprozesse
Partnerprozesse meist per E-Mail/Dateien und Sonderwege Partneranbindung möglich, aber häufig schwergewichtig Standardisierung und Services für schnelle Partnerversorgung (z. B. BiPRO)
Reporting nur mit manuellen Auswertungen Reporting umfangreich, aber häufig hohe Komplexität Steuerung über strukturierte Datenbasis und operative Transparenz
Wachstum erhöht Aufwand überproportional Wachstum technisch abbildbar, aber oft teuer und langsam in der Umsetzung Wachstum durch Standardisierung, Automatisierung und klare Prozesse

Fachgespräch: Ihre Prozesse, Partneranforderungen und Automatisierungspotenziale

In einem fachlichen Gespräch können Sie mit Lea Bosch Ihre Themen, Projekte und Fragestellungen einbringen. Wir ordnen ein, welche Automatisierungspotenziale realistisch sind, welche Standards passen und welchen Nutzen Sie operativ erwarten können – individuell auf Ihren Assekuradeur zugeschnitten.

Lea Bosch
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